為學(xué)習貫徹德州天元集團2022年上半年工作會(huì )議精神，總結2022年上半年工作情況，部署下半年主要工作，2022年9月12日，在天元大廈二樓會(huì )議室，昱嘉置業(yè)公司組織召開(kāi)2022年上半年工作會(huì )議，總經(jīng)理楊海波、副總經(jīng)理李學(xué)峰及昱嘉置業(yè)全體員工共計39人參加，副總經(jīng)理劉桂霞主持會(huì )議。

    會(huì )上，李學(xué)峰經(jīng)理、戴金柱經(jīng)理分別匯報了昱景東方項目和昱景蘭庭項目的經(jīng)營(yíng)情況及下一步重點(diǎn)工作；營(yíng)銷(xiāo)管理部王蕊，工程管理部馬猛、付連偉，財務(wù)管理部劉瑩瑩，經(jīng)營(yíng)管理部高春雪五位員工代表，分別就“昱踐奇跡”活動(dòng)感悟和在工作中的具體應用情況做了典型發(fā)言，會(huì )議倡導更多的員工能夠積極加入“昱踐奇跡”團隊，通過(guò)自律來(lái)進(jìn)一步提升自己。

    副總經(jīng)理劉桂霞宣貫了德州天元集團2022年上半年工作會(huì )議精神，傳達了《董事長(cháng)、黨委書(shū)記周文民同志講話(huà)》，帶領(lǐng)與會(huì )人員集體學(xué)習了《凝心聚力謀發(fā)展，改革創(chuàng )新譜新篇》工作報告，并結合公司現狀，提出下半年具體工作要求。

    總經(jīng)理楊海波強調要求：
    面對目前房地產(chǎn)行業(yè)的嚴峻形勢，希望大家能夠認清客觀(guān)現實(shí)，積極、樂(lè )觀(guān)、主動(dòng)地迎接挑戰。

    一、做好人才培養工作
    讓年輕人更快成長(cháng)、更快成功，是團隊中老員工們需要做的事情，也是公司平臺應該發(fā)揮的作用。年輕人要積極從業(yè)務(wù)能力、管理能力、思想理念等方面快速學(xué)習提升，從書(shū)籍中學(xué)、實(shí)踐中學(xué)、榜樣中學(xué)，養成終身學(xué)習的好習慣。
    年輕人要經(jīng)歷大量的實(shí)踐工作鍛煉，才能真正地成長(cháng)提高，才能在成功的路上走得快一點(diǎn)；要經(jīng)歷挑戰和挫折，不斷總結、反省自己，打開(kāi)格局視野，不斷提升看待問(wèn)題的高度及深度；要頂住壓力、克服困難、積極主動(dòng)、肯學(xué)能干，增加一線(xiàn)工作經(jīng)驗，盡快提升自己，這是年輕人必要的成長(cháng)軌跡。
    二、開(kāi)展好“昱踐奇跡”活動(dòng)
    肯定了“昱踐奇跡”活動(dòng)的效果、成績(jì)，此活動(dòng)讓多數員工從中受益，甚至部分員工帶動(dòng)家人一起受益，希望“昱踐奇跡”團隊能夠對活動(dòng)進(jìn)行升級，強化激勵機制，讓更多員工參與進(jìn)來(lái)，讓更多人受益。
    三、完善優(yōu)化激勵機制
    要盡快建立一套完善的激勵機制，希望大家能夠積極獻言獻策，不斷提高、完善各項激勵政策。
    四、提高工作質(zhì)量和工作效率
    要借助明源系統的搭建，建立各項標準流程、規章制度，并借助“日清日結”、“總結復盤(pán)”、會(huì )議管理等各項務(wù)實(shí)的方法，快速提高工作質(zhì)量和工作效率，要清楚制度流程的作用，并不斷優(yōu)化，在把控風(fēng)險前提下，提高工作效率。
    五、建立員工的歸屬感和榮譽(yù)感
    要構建公司獨具特色的企業(yè)文化。從員工紀實(shí)風(fēng)采、工裝發(fā)放、團隊建設、員工關(guān)懷、學(xué)習文化、質(zhì)量文化等幾個(gè)方面，逐步建立企業(yè)文化體系，增強員工的歸屬感和榮譽(yù)感。
    此次會(huì )議，是2022年承上啟下的一次重要會(huì )議，也是另一個(gè)起點(diǎn)，昱嘉置業(yè)公司將在德州天元集團的帶領(lǐng)和廣大員工共同努力下，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)，以昂揚之志、拼搏之姿奮進(jìn)新征程，創(chuàng )造新輝煌。